Seu objetivo é desenvolver um plano de ação com a empresa para a transição de comando visando profissionalizar toda a linha sucessória e demais lideranças com o intuito na perpetuidade do negócio.
As estatísticas apontam que a sucessão é uma questão problemática quando mostra um percentual pequeno de empresas que sobrevivem a 2ª geração e um percentual minúsculo a 3ª geração.
Para que a sucessão seja eficaz, é necessário que A FAMÍLIA tenha união no sentido do desejo de um bom futuro para a empresa. Entender que a sucessão deve ser planejada com antecedência permitirá o sucesso das gestões futuras.