DIAGNÓSTICO GERENCIAL, ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
Ferramenta utilizada para conhecer e mensurar a atual situação da empresa
e seu desempenho ao longo dos tempos.
Nós como pessoas, em nossas vidas, de tempos em tempos temos que fazer check up, em uma empresa não deve ser diferente. O diagnóstico é uma ferramneta para mensurar e conhecer todos aspectos da empresa.
É uma ferramenta que apresenta uma visão global e dinâmica da empresa, vital e indispensável de gestão, mesmo em casos de resultados positivos e satisfatórios.
Quando tudo está mal, não fazer nada é a pior solução.
PONTOS FUNDAMENTAIS:
1. Análise da rentabilidade da empresa do Período desejado ( 6 meses no mínimo )
- Refazemos os Demonstrativos de Resultados Mensais
apurando o resultado da empresa. - Analisamos os custos de cada produto, refazendo as fichas técnicas.
- Análise da rentabilidade por produto, por grupo de produtos, por sub grupos,
por região, por representantes e outros. - Análise dos custos fixos mensais.
- Determinação do ponto de equilíbrio financeiro da empresa.
2. Elaboração de um fluxo de caixa para os próximos 12 / 24 meses
3. Análise da situação financeira da empresa
- Fazemos uma análise completa de todas as dívidas da empresa - curto, médio
e longo prazo, fornecedores, empréstimos, financiamentos, impostos e outros. - Verificação das garantias envolvendo estes empréstimos e financiamentos.
4. Elaboração de um Balanço Gerencial
- Neste relatório são inclusos todos os ativos e passivos gerenciais da empresa
5. Análise de todos os procedimentos e rotinas administrativas da empresa
6. CONCLUSÃO E SUGESTÕES
- Finalização dos trabalhos demostrando quais os reais problemas da empresa,
suas causas e quais as possíveis saídas para a solução dos problemas encontrados.
